達能脈動(dòng)設立“同護地球”產(chǎn)業(yè)鏈氣候行動(dòng)基金,3000萬(wàn)投向范圍三減排

文章來(lái)源:羊城晚報程行歡2024-04-24 14:11

  4月22日地球日,達能脈動(dòng)又有新舉措:宣布成立“同護地球”產(chǎn)業(yè)鏈氣候行動(dòng)基金,計劃在未來(lái)兩年內投入超過(guò)3000萬(wàn)元人民幣,助推產(chǎn)業(yè)鏈上下游加快減碳進(jìn)程,引領(lǐng)食品行業(yè)綠色轉型。
 
  這一舉措不僅將提升脈動(dòng)全價(jià)值鏈整體脫碳效率,還有望打造綠色低碳產(chǎn)業(yè)鏈范本。“我們希望發(fā)揮帶頭作用,引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)投入綠色減碳和高質(zhì)量發(fā)展的行動(dòng)中,以綠提質(zhì),以質(zhì)提速,加快形成綠色低碳產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)全行業(yè)穩步邁向‘3060’雙碳目標。”達能中國飲料總經(jīng)理高月秋表示。
 
  在接受記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí),高月秋表示,3000萬(wàn)元的基金主要用在輸出達能的技術(shù)能力,助力供應商能力提升,通過(guò)集中培訓和現場(chǎng)工作坊,幫助供應商建立和強化減碳能力,促進(jìn)綠色轉型。“投資對象包括我們的供應商、零售商以及供應商的上游供應商。大家攜手一起開(kāi)展技術(shù)上的升級迭代改造,其中包括設立現場(chǎng)工作坊,通過(guò)管理效率的提升,自然而然就能夠帶來(lái)減碳的效果。”
 
  她還表示,部分投資還將投入前沿技術(shù)的開(kāi)發(fā)。“我們和一家初創(chuàng )公司在開(kāi)發(fā)以碳捕捉技術(shù)來(lái)生成PET——從空氣中捕捉二氧化碳,把它轉換成生產(chǎn)塑料瓶子的原材料之一,以降低碳排放。”
 
  去年,脈動(dòng)攜手上下游合作伙伴發(fā)出“同護地球”減碳行動(dòng)倡議,邁出了對外賦能的關(guān)鍵一步。截至目前,已有4家主要瓶胚供應商工廠(chǎng)在脈動(dòng)的助推下,通過(guò)降低生產(chǎn)運營(yíng)碳排放,最終實(shí)現了碳中和。另外,上下游還有12家企業(yè)已加入科學(xué)碳目標倡議(SBTi)并已通過(guò)1.5℃路徑認證;32家企業(yè)已經(jīng)建立企業(yè)溫室氣體盤(pán)查機制;64家企業(yè)明確制定了溫室氣體排放目標。
 
  設立基金,從產(chǎn)業(yè)鏈減排,是因為這一領(lǐng)域存在著(zhù)痛點(diǎn)和難點(diǎn)。高月秋表示,在推動(dòng)供應鏈減碳的過(guò)程中,普遍存在的一個(gè)難點(diǎn)首先是畏難情緒。“很多上下游供應商覺(jué)得這個(gè)事很難,因此我們很重要的一項工作是,用脈動(dòng)自身的經(jīng)驗來(lái)讓他們認識到,當企業(yè)做完碳排放評估,實(shí)施技術(shù)改造和進(jìn)行綠色能源轉型后,其實(shí)在很大程度上已經(jīng)能達成90%以上范圍一、二的碳減排目標。”
 
  另一個(gè)難點(diǎn)是部分供應鏈伙伴對“碳排放”并沒(méi)有概念。因此達能脈動(dòng)會(huì )邀請第三方機構來(lái)幫助上下游供應商、合作伙伴做減排的評估,并分享比較客觀(guān)的分析工具和方法,幫助他們去尋找在哪些環(huán)節有減碳的機會(huì )。
 
  最后要解決的問(wèn)題是,減排并不是否意味著(zhù)絕對的成本上升。“在去年,我們有四家瓶胚供應商工廠(chǎng)已經(jīng)實(shí)現了碳中和。這些瓶胚供應商沒(méi)有因為碳中和而導致成本升高,反而因為過(guò)程中的節能降碳提升了生產(chǎn)效率,與此同時(shí),我們的采購成本也有下降的趨勢。這也讓我們有更大的信心——只要找到正確的路徑和方法,是可以實(shí)現減碳和節省成本的共贏(yíng)。它們不是一個(gè)矛盾體。”
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